疫情下化妆品产业陷入半瘫痪,进入地狱模式的企业该如何自救?
〖壹〗、优化供应链与生产布局去中心化生产：将物流、生产环节分散至不同城市或地区，降低单一地区疫情暴发导致的全面停产风险。例如 ，部分企业通过多地布局工厂 ，实现灵活调配产能 。缩短生产周期：增加新品储备，提升供应链敏捷性 ，快速响应市场需求变化 。
〖贰〗 、直播卖货：直播卖货已成为化妆品行业自救的最佳选取。
〖叁〗 、长期来看 ，疫情过后化妆品行业可能迎来反弹 。
“地狱模式 ”开局,新冠疫情倒逼“互联网健康险 ”崛起
〖壹〗、受新冠疫情影响，全国倡导自行隔离 ，避免与他人接触 。这一特殊情况对传统保险展业模式造成了巨大冲击 ，线下保险代理人无法当面接触客户沟通展业，导致金额稍高的保单难以签单 ，传统的“开门红”业务更是受阻严重。然而 ，危机往往孕育着新的机遇 。
〖贰〗 、正如BDA询问公司总裁邓肯·克拉克所说，“非典 ”证实了数字移动技术和互联网的有效性 ，从而成为使互联网在中国崛起为真正大众平台的转折点 。很显然 ，疫情改变了人们以往的生活方式，也加速着行业兴衰更替的步伐。每一次危机之下都藏有机会，疫情过后 ，肯定会有部分产业崛起 。
〖叁〗 、中国保险业近三十年险种结构与业务分布呈现显著变化 ，寿险与财产险主导市场，新型险种快速崛起 。险种结构变化：寿险增速放缓 ，财产险增速提升近年来 ，中国保险市场寿险保费收入增速逐步放缓，财产险增速稳步提升。2020年受新冠疫情影响 ，寿险增速大幅下滑至2% ，而财产险增速提升至23% 。
〖肆〗、疫情控制不力背景下，居家办公正成为印度初创公司的工作“新常态 ” ，这一趋势由疫情倒逼 、效率验证 、成本优化等多重因素推动 ，但长期执行仍面临员工士气、硬件条件等挑战 。
吴世春:中小企业将进入“地狱模式 ”,只能靠自救
〖壹〗 、吴世春认为中小企业将进入“地狱模式 ”，主要基于疫情影响的广泛性 、恐慌心理的损害、过度社会动员的资源消耗以及经济衰退风险等多方面因素 ，中小企业只能依靠自救来应对危机 ，如提高危机认知 、稳定团队心态 、创新业务模式、调整组织结构、转型满足基本需求 、盘点现金 、提高线上化和IP化能力等。
