后疫情时代户外广告演进逻辑一览,未来向前发展中!
MarTech行业受疫情冲击相对较小，但只是因为影响波及较晚。
以前总觉得广告是一件很简单的事情 ， 看了这本书后 。就跟宣传差不多 ，就如 “ 王婆卖瓜，自卖自夸 ” 归根到底就是要大家去买它广告中介绍的产品 。
聚焦数字化 、数据化 、云化、智能化的供应商将迎来发展机遇 ，如新华三集团通过全栈产品与服务 ，覆盖企业转型全域需求。生态层面：2021 NAVIGATE领航者峰会等平台将推动技术 、方案 、策略的交流，助力企业抓住后疫情时代机遇，将新“四化 ”转化为创新动力 。
疫情对互联网广告行业的影响究竟有多深?
短期冲击：经济下行与预算收缩的直接压力广告经营额增速与GDP同步下滑疫情导致全球经济萎缩 ，企业普遍削减非核心支出 ，广告预算首当其冲 。2020年全媒体行业营收大幅下降，广告经营额增速与GDP增速基本同步回落。近三成广告主认为 ，线下渠道营销环境不稳定是主要负面影响 ，例如实体店客流锐减导致户外广告、线下活动等传统形式效果大打折扣。
公司结构的变化：过去创造10亿营业额需1000人，互联网时代需100人 ，超级个体时代可能仅需10人 。
疫情下互联网行业有亏有赚 ，部分小公司、餐饮相关互联网业务 、外贸和跨境电商相关互联网业务 、原创短视频广告公司及MCN亏钱，企业服务产品、游戏相关公司赚钱 。整体行业受冲击 ，大家处境较为艰难。 具体如下：亏钱的公司及相关业务小公司：2019年年底 - 2020年过年前离职创业的人遭遇困境 。
在经纬创投的这篇文章中 ，腾讯 、拼多多 、京东这几家大公司给出的答案是 广告业 。广告是互联网产业重要的收入支柱。受到疫情影响，广告主的收入变少 ，这导致他们在营销上的预算 ，一砍再砍 。比如京东的CEO徐雷就说，在2020年的第一季度，中国的整个广告市场 ，是负增长 。
裁员 、改制、电商梦,估值200亿的小红书挺不起“腰杆 ”
估值200亿的小红书面临裁员 、改制及电商发展困境 ，其核心问题在于营收结构单电商业务发展受阻以及商业化对内容生态的冲击，导致难以支撑高估值并挺起“腰杆 ”。单一营收结构遭遇“黑天鹅”事件冲击广告收入占比过高：小红书约80%的营收来自广告业务 ，这种单一营收模式使其高度依赖品牌方供给 。
小红书入局电商直播 ，其电商梦的实现具备一定潜力，但也面临诸多挑战 ，以下从有利因素和不利因素两方面进行分析：有利因素平台定位与直播带货契合：小红书的Slogan从“找到全世界的好东西”变为“标记我的生活 ” ，回归社区分享定位，与淘宝直播运营总监赵圆圆“内容是电子商务的未来 ”观点不谋而合 。
且市场集中度高 ，阿里 、字节、腾讯 、百度四大巨头占据高达77%的市场份额 ，其他玩家只能分得剩下23%的份额。在此情况下，电商成为内容平台盈利的新手段 ，小红书凭借“笔记”和“购物经验分享 ”离电商更近的特性 ，一直有电商梦 。
分众传媒创始人江南春:疫情期间广告推送正常运作
〖壹〗 、分众传媒创始人江南春表示，疫情期间广告推送通过云端在线推送和物联网化技术保障了正常运作 。
〖贰〗、分众传媒还进行了物联网化改造，能够对其播放状态进行远程监控 ，并与阿里巴巴结合 ，利用电商数据做出更加精准的广告推送。
〖叁〗、从最早的插卡播放发展为云端在线推送，疫情期间仍能保证屏幕的正常运作。
〖肆〗 、003年：江南春创立分众传媒 ，首创“生活圈媒体 ”理念 。
〖伍〗 、矛盾与挣扎 江南春作为分众传媒的创始人 ，他的性格特质决定了企业文化的特质 。一方面，他带有一丝诗人的疏狂写意 ，另一方面又充满了企业家的果决前瞻。然而 ，在庚子年，江南春和分众传媒都面临着矛盾与挣扎 。一方面 ，江南春强调分众传媒不应该把营收和市值当成企业的终极目标 ，而应该注重品牌赢得人心 。
疫情会使广告行业受到什么样的影响?
季节性行业：广告需求降为0，全年销售集中于特定时段 ，冬季的滑雪、户外滑冰 、泡温泉等行业受疫情影响严重。
疫情对广告市场的影响主要体现在对广告公司 、市场及媒体三方面的冲击与变革上 。具体如下：对广告公司的影响品牌项目搁置延期 ，营销合作受阻疫情导致复工推迟、生产生活受限，原计划在年后开展第一季度营销的品牌和企业被迫调整档期 。许多广告主选取暂缓营销计划，直接影响广告传媒公司的项目执行与收入。
疫情对广告行业的冲击主要体现在消费需求下降引发的甲方广告投入缩减 ，尤其是受疫情直接影响的行业（如旅游） 、资金压力大的高负债行业（如房地产）以及消费保守的大宗商品行业（如汽车）的广告需求大幅减少 。
疫情对互联网广告行业的影响深远且多维 ，既带来了短期挑战，也加速了长期结构性变革 ，具体可从以下层面展开分析：短期冲击：经济下行与预算收缩的直接压力广告经营额增速与GDP同步下滑疫情导致全球经济萎缩 ，企业普遍削减非核心支出，广告预算首当其冲 。2020年全媒体行业营收大幅下降 ，广告经营额增速与GDP增速基本同步回落。
会展广告行业倒闭的主要原因包括疫情冲击 、数字化转型压力、市场竞争加剧以及客户需求变化 。近年来 ，疫情反复导致大量展会活动被迫取消或延期，直接切断了会展广告公司的主要收入来源 。许多企业因前期投入巨大 ，一旦展会停办便面临严重亏损 ，甚至资金链断裂。
因担心疫情影响,纽约时报下调一季度广告营收预期
《纽约时报》因担忧冠状病毒传播，下调第一季度广告营收预期 ，预计旗下数字广告收入下滑10% ，总广告收入下降15%左右。下调预期的直接原因《纽约时报》明确表示，下调预期的核心因素是对冠状病毒传播的担忧 。疫情导致消费者行为改变，例如减少外出 、居家时间增加 ，直接冲击广告投放效果 。
单纯靠内容吸引用户掏钱的模式本来就不容易做 ，再加上疫情影响用户消费意愿和预算，进一步增加了这种模式的维系难度。这种情况下 ，不只是TA坚持不下去 ，巨头也顶不住 。同样以无广告著称的奈飞，订阅用户持续下滑 ，继第一季度流失20万用户后 ，第二季度再减97万人，全球订阅用户减少至2067亿 。
不查不知道 ，一查吓一跳 ，疫情期间，在美国企业停工停产的情况下 ，美国亿万富豪们的财富不但没有缩水 ，反而大幅度增长，多了4340亿美元。
