战疫情丨给跨境企业的十条应对措施
〖壹〗 、合理安排工作排查降低潜在风险，建立完善的防疫方案 ，涵盖公司办公 、生产、包装 、运输等具体工作环节 。
确认货源问题尽早联系供应商确认库存和生产计划 ，让供应商留足产品及原材料，确保返工后能第一时间拿到货物 。
〖贰〗 、其次 ，加大对外贸企业的融资授信支持。针对受疫情影响较大的企业 ，不盲目抽贷、断贷，对有发展前景的外贸企业 ，提供融资支持 。此外 ，提升外贸企业的线上金融服务能力 。确保移动开户 、企业网银 、银企直连等电子渠道畅通，转账服务全天候在线支持，实现疫情物资通关“零延时”。
〖叁〗、面对全球新冠肺炎疫情的挑战 ，江苏省出台了一系列金融支持外贸企业的措施 ，旨在缓解疫情对当地外贸行业的影响 。该计划通过多部门联合行动，推出金融支持外贸企业的十条意见 ，以促进外向型经济和外贸行业的稳定增长 。江苏决定从4月至6月 ，在全省范围内开展“万户外贸企业金融帮扶专项行动 ”。
宜信创始人 、CEO唐宁:金融科技助力企业战“疫”的三大途径
宜信创始人 、CEO唐宁：金融科技助力企业战“疫 ”的三大途径 自疫情发生以来，传统金融服务模式的局限性日益凸显 ，而金融科技则以其独特的优势 ，在助力企业抗击疫情、实现数字化转型方面发挥了重要作用。
宜信惠民母公司宜信的创始人 、CEO唐宁指出，此次疫情大考让企业 ，尤其是中小微企业 ，更加深刻地意识到了数字化转型的紧迫性和重要性 。中国的金融科技在此次疫情中经受住了考验，不仅助力企业抗击疫情 ，还在金融资源的精准配置中发挥了关键作用 。
3月捐款近5000万!鑫达 、建龙 、中天钢铁等钢企战疫情在行动!_百度...
〖壹〗、月 ，鑫达 、建龙 、中天钢铁等钢企捐款近5000万元。唐山11家民营钢企捐款8500万元 。
企业保卫战:疫情中,中国企业生存的四大策略
〖壹〗、企业在疫情阻击战中的突围之策和生存之道包括：防疫为先 、坚定信心 、保守财务、实现紧致弹性共享精准化运作、借力商会组织 、用好金融政策 、赋能强筋逆势突围 。
〖贰〗、宋志平在2020年提出企业应对疫情的核心策略为“熬得住 、活下来 、早复原、再出发 ”，强调企业需通过提升应变力 、抗压力 、复原力和免疫力应对危机，并抓住数字化转型、政策机遇及全球化调整实现突围。
〖叁〗 、好产品是硬通货 ，企业生存力最终要靠产品与技术赢得市场和消费者 ，保证企业利润率和健康现金流 。
疫情阻击战中,企业的突围之策和生存之道
〖壹〗 、企业在疫情阻击战中的突围之策和生存之道包括：防疫为先、坚定信心 、保守财务 、实现紧致弹性共享精准化运作、借力商会组织、用好金融政策 、赋能强筋逆势突围 。
〖贰〗 、陈春花老师在疫情之后马上推出了《危机自救：企业逆境生存之道》一书，拜读之后结合实际经历做了一些总结。这次疫情对经济影响的确很大 ，看到很多企业倒闭或者关闭部分门店 ，特别是餐饮企业、服装零售企业等等 。
〖叁〗 、小软件公司的生存之道在于精准定位 、控制成本、聚焦优势领域并善用技术手段拓展客户，同时避免承接高风险项目 ，通过差异化竞争和高效运营实现盈利 。 以下是具体策略：项目选取：规避高风险 ，聚焦可控领域不接不熟悉的单子：跨行业开发需投入大量时间研究行业逻辑 、业务规则及技术实现，成本可能远超预期。
〖肆〗 、022年7月的世界红电展览会 ，展示了这个行业的繁荣与挑战 。在电气机械和器材制造业的输配电及控制设备制造领域 ，厦门市的405家高低压成套设备厂（盘厂）中，既有生机勃勃的258家正常运营企业 ，也有面临困境的85家异常状态和62家注销企业 。在这样的背景下 ，寻找突围之道，创新成为关键的转折点。
〖伍〗、主动降价加周到服务，突围之道 主动降价加周到服务是当前写字楼市场经营者的突围之道。
在“战疫 ”中成为高人效企业!
理解高人效企业在“战疫 ”中的重要性受冲击程度不同：长期来看 ，在各行各业 ，人效高的企业受疫情冲击小，在危机中将胜出；相反 ，人效低的企业受疫情冲击大 ，在危机中将淘汰 。这就好比带兵上阵，高人效的企业带领干劲十足的士兵手持利剑抗战 ，而低人效的企业甚至连一支可以冲锋上阵的团队都组建不起来 。
巨头的情况如此 ，占六成以上的个体经营门店，大约7成在疫情期间暂停营业或者关门歇业。
